El camino de la adopción de la nube
El marco de adopción de la nube es un conjunto de pautas diseñadas para ayudarnos a implementar las estrategias comerciales y las tecnologías necesarias para que esta organización facilite a los clientes la implementación o la migración exitosa de datos a la nube.
Demostramos las mejores prácticas, siguiendo con la documentación principal para respaldar la realización y entrega de proyectos.
Identificamos las motivaciones
Entendemos las motivaciones de su empresa para adoptar la computación en la nube, como la economía, la gestión y la escalabilidad.
Desarrollamos la estrategia de migración
Utilizamos una variedad de estrategias de migración y modernización de la nube para satisfacer las necesidades de su negocio.
Inicio del proyecto
Buscamos alinear todos los entregables, plazos y resultados esperados y comprender mejor las necesidades del negocio. Creamos entregables de acuerdo con la metodología híbrida de gestión de proyectos ágiles.
Diseñamos la arquitectura
Elaboramos y detallamos la arquitectura utilizando las mejores prácticas para construir la solución.
Revisamos la solución
Revisamos y ajustamos la arquitectura de la solución con el equipo involucrado en el proyecto, priorizando los ítems seleccionados para el sprint.
Solicitamos la aceptación
Nos reunimos con el cliente para presentar y aceptar la arquitectura.
Asignamos profesionales
De acuerdo con las habilidades y tecnologías necesarias para la ejecución del proyecto, se asignan o contratan los profesionales adecuados que trabajarán en el proyecto en la ejecución de las actividades previstas en los sprints.
Planificamos el sprint
El Project Manager, junto con el equipo técnico necesario (arquitectos, infraestructura y DevOps), establece en Azure DevOps los requisitos necesarios para la construcción, desarrollo y entrega del proyecto, siguiendo la metodología de proyecto híbrido y ágil.
Construimos la solución
El proyecto está estructurado en Azure DevOps. Se realiza la construcción de lo detallado y en ella utilizamos las mejores prácticas definidas por Microsoft.
Demostramos el producto
Demostramos el incremento del producto al cliente. Además, se realiza una reunión retrospectiva con el fin de plantear mejoras y puntos aprendidos.
Validamos y probamos
Validamos y testeamos la solución en el entorno de homologación y enviamos la documentación de las pruebas realizadas.
Generamos los informes
Proporcionamos informes de las comprobaciones realizadas y el estado, con el fin de obtener una mejor calidad en la entrega.
Implementamos el proyecto
Realizamos la ejecución del proyecto utilizando el estándar establecido y alineamos las tareas a realizar con el cliente.
Seguimos la guía de migración
Seguimos la guía de migración a la nube para hacer las entregas más eficientes.
Preparamos la documentación
Elaboramos documentación para la transferencia de conocimiento y mantenimiento de la operación.
Solicitamos la aceptación
Emitimos un plazo de aceptación para formalizar la entrega y recoger las firmas de los clientes.
Supervisamos el entorno de soporte
Supervisamos y damos soporte al entorno del cliente cuando corresponde, ejecutando flujos de gestión de incidentes y problemas. Analizamos datos para identificar los mayores estresores de la Operación para ajustes y mejora continua.
Creamos los informes
Generamos informes de cierre de proyectos, con información de proyecto y financiera, con datos de lo realizado y con nuevas oportunidades de negocio que se identifiquen.
- Planificación
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Identificamos las motivaciones
Entendemos las motivaciones de su empresa para adoptar la computación en la nube, como la economía, la gestión y la escalabilidad.Desarrollamos la estrategia de migración
Utilizamos una variedad de estrategias de migración y modernización de la nube para satisfacer las necesidades de su negocio.
Inicio del proyecto
Buscamos alinear todos los entregables, plazos y resultados esperados y comprender mejor las necesidades del negocio. Creamos entregables de acuerdo con la metodología híbrida de gestión de proyectos ágiles. - Arquitectura
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Diseñamos la arquitectura
Elaboramos y detallamos la arquitectura utilizando las mejores prácticas para construir la solución.Revisamos la solución
Revisamos y ajustamos la arquitectura de la solución con el equipo involucrado en el proyecto, priorizando los ítems seleccionados para el sprint.Solicitamos la aceptación
Nos reunimos con el cliente para presentar y aceptar la arquitectura. - Construcción
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Asignamos profesionales
De acuerdo con las habilidades y tecnologías necesarias para la ejecución del proyecto, se asignan o contratan los profesionales adecuados que trabajarán en el proyecto en la ejecución de las actividades previstas en los sprints.Planificamos el sprint
El Project Manager, junto con el equipo técnico necesario (arquitectos, infraestructura y DevOps), establece en Azure DevOps los requisitos necesarios para la construcción, desarrollo y entrega del proyecto, siguiendo la metodología de proyecto híbrido y ágil.Construimos la solución
El proyecto está estructurado en Azure DevOps. Se realiza la construcción de lo detallado y en ella utilizamos las mejores prácticas definidas por Microsoft. - Validación
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Demostramos el producto
Demostramos el incremento del producto al cliente. Además, se realiza una reunión retrospectiva con el fin de plantear mejoras y puntos aprendidos.Validamos y probamos
Validamos y testeamos la solución en el entorno de homologación y enviamos la documentación de las pruebas realizadas.
Generamos los informes
Proporcionamos informes de las comprobaciones realizadas y el estado, con el fin de obtener una mejor calidad en la entrega. - Implementación
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Implementamos el proyecto
Realizamos la ejecución del proyecto utilizando el estándar establecido y alineamos las tareas a realizar con el cliente.Seguimos la guía de migración
Seguimos la guía de migración a la nube para hacer las entregas más eficientes.Preparamos la documentación
Elaboramos documentación para la transferencia de conocimiento y mantenimiento de la operación. - Cierre
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Solicitamos la aceptación
Emitimos un plazo de aceptación para formalizar la entrega y recoger las firmas de los clientes.Supervisamos el entorno de soporte
Supervisamos y damos soporte al entorno del cliente cuando corresponde, ejecutando flujos de gestión de incidentes y problemas. Analizamos datos para identificar los mayores estresores de la Operación para ajustes y mejora continua.Creamos los informes
Generamos informes de cierre de proyectos, con información de proyecto y financiera, con datos de lo realizado y con nuevas oportunidades de negocio que se identifiquen.
¿Aceleramos tu camino a la nube juntos?
Adopción
Migrar o innovar deseos entre negocios y áreas de TI.
Gobernancia
Realizar el cumplimiento, la gobernanza y la seguridad del medio ambiente.
Administración
Operar y optimizar el entorno.